新春伊始,鸿英全公司上下工作热情高涨,勇往直前的精气神正在员工间集聚激荡。面对当前严峻的行业发展形势和千帆竞发的行业竞争,鸿英今年的工作应该怎么做?在这几日成功召开的鸿英工作会议上作了回答。
本次工作会议以“布局谋发展·求变赢未来”为主题,全面回顾和总结2021年取得的各项成绩,科学部署了公司2022-2024战略规划发展目标,并对过去一年做出突出贡献的集体、部门和个人进行了表彰。
在全体鸿英人在线共唱《国际歌》中,鸿英项目管理咨询有限公司2022年工作会议拉开帷幕。首先由轮值CEO孟涛总代表公司做鸿英项目管理咨询有限公司2022-2024战略规划及2022年度工作报告。在报告中,孟涛总深入的分析总结了2021年度公司取得的成绩和存在的不足,并通过对问题的详细剖析,结合行业发展趋势,提出了公司2022年发展目标及年度重点任务。在报告中,孟涛总着眼未来,规划了公司2022至2024三年发展蓝图,为鸿英高质量发展指明了方向。
随后,鸿英项目管理咨询有限公司董事长做出重要讲话。董事长从宏观环境分析了行业发展,布局未来,为公司指明未来几年发展方向。在会上,董事长还鼓励员工不要停止个人技能的提升脚步,以工匠精神要求自己,时刻提升自己,不断突破个人瓶颈,不断调整自身目标。以优质的服务回馈客户,奉献社会!扬帆起航正当时,充满无限可能性!和鸿英一起走向未来、走向成功。
总结会上,各分公司围绕“布局谋发展,求变赢未来”主题,总结汇报了2021年工作,并就2022年全年的目标与工作思路进行了深入的分析和研讨。各分公司根据各自分公司市场及交付完成,立足当下、着眼未来,扬帆再起航!各项目部随后进行了2021年工作总结及2022年生产工作规划,将各项指标进行分析研讨,将各项指标落地措施逐一进行了明晰。并针对项目部在2021年发展过程中存在问题,提出了相关保障措施以实现2022年工作目标的顺利完成。
在愿景图上,每位员工画出了属于自己2022年的新年愿景。会议最后,各分公司进行2021年度公司优秀员工表彰大会,获得表彰的集体和个人依次上台领奖。作为年度优秀员工,将在今后的工作中坚持初心,以奋斗者为本,通过不断行动突破自身瓶颈,为鸿英美好的明天贡献自己的全部力量。
征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。全体鸿英人在2022年将团结一心,开拓创新,求真务实,迎难而上,以饱满的热情与激情,以更昂扬的斗志,践行工匠精神,恪守行业本分,早日成为社会充分信赖的第三方综合咨询服务商,为社会经济发展保驾护航!
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鸿英项目管理咨询有限公司成立于2006年,注册资本5860万元,经国家住房和城乡建设部批准具有工程造价咨询甲级资质。公司能够承担通信、电力、水利、市政、公路、铁路、地铁、煤炭、石油、天然气、化工、房建等专业施工结算、预决算审核、造价咨询等业务。2015年公司开始推行*战略,目前除陕西外在北京、天津、重庆、河北、山西、内蒙古、安徽、山东、江西、福建、湖北、河南、四川、贵州、云南、甘肃、宁夏、青海、新疆等省市设有分公司并开展业务。
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