- 锻造营启动 -

在行业资质壁垒消融、AI 技术重塑生态的当下。鸿英以深耕行业的战略眼光，启动新时代项目经理转型锻造营，7月20-22日，28 位项目经理全脱产参训，由公司高层亲授课程，用三天淬炼，重构 “懂经营、善协同、通 AI、能挖潜” 的复合型人才矩阵，为企业穿越周期注入强劲动能。

PART 01

转型必然：从 “守成执行者” 到 “破局增长者”

行业资质取消，竞争主体激增，“规模化生存” 倒逼企业全员深耕市场；AI 技术浪潮席卷，重复性工作加速被替代，“会用工具、善借技术” 成为职场生存底线。鸿英深知，项目经理不能再困于 “技术交付” 单一维度。此次锻造营，推动人才从 “守成执行者” 向 “破局增长者” 进化 —— 既要精准把控项目质量，成为分公司业务挖潜 “发动机”；又要让 AI 成为提效 “秘密武器”；更要为客户创造持续增值，让每个项目都成为业绩增长的支点。

PART 02

课程特色：实战案例与专业教学结合

本次课程中，学员们积极分享各自在市场深挖方面的宝贵经验，这些来自一线的实战案例，不仅为大家提供了丰富的借鉴素材，更在交流中强化了 “以客户为中心” 的服务理念。在 AI 教学环节，由专业老师进行细致讲解，从理论到实操，帮助项目经理们更好地掌握相关知识与技能，以便将更多精力投入到提升客户服务质量上。这场锻造营是鸿英人才体系的 “战略拼图”，从课前作业预热到课中高层教学、课后共创会，形成 “训前 - 训中 - 训后” 闭环，28 位参训项目经理覆盖多赛道，课程融入各领域案例，全方位支撑人才战略推进，助力员工在服务客户时更具主动性与专业性。

- 人才升级驱动企业增长 -

     对内部，这是鸿英对人才的 “价值投资”，为核心项目经理搭建突破平台；对外部，这是向行业的 “实力宣言”，彰显重视人才、敢于变革的企业担当。7月20-22日，这场锻造营将见证鸿英人才战略进阶，当 28 位新时代项目经理携新能力奔赴战场，项目管理将成为驱动企业增长的引擎。